トヨタカローラ八戸株式会社

―企業理念と強みは。
「会社の発展の基は社員の教育にあり」が理念。顧客に向き合える、人に尽くせる人材育成に努めている。新人研修で社会人としてのマナー、たしなみ、立ち振る舞いを身に付けてもらい、職種や年次に応じた研修も行っている。教育については先代から一環した考えがある。南部人らしく地道な社風だ。
カーボンニュートラルに早い段階から取り組んでいる。整備工場で出る廃オイルから環境負荷の少ないエマルジョン燃料を作り、自社の拠点で再利用している。システム開発に時間がかかったが、２０１７年から運用している。
―現状と今後の展望は。
営業活動では、トヨタ自動車グループの生産方式である「カイゼン」を土台に見える化し、サービスの向上に努めている。
自動車業界は今、ＩｏＴ（モノのインターネット）化や自動運転化などの技術の進化で、１００年に一度の大変換期と言われている。一方で、地方に暮らすわれわれは人口減少や高齢化が進み、進化したカーモビリティを地方にどう浸透させていくかも考えていかなければならない。
―求める人材と福利厚生などのアピールポイントは。
人材確保は一番の課題で、今後ますます厳しくなる。求めるのは目標に向かっていちずに進める人、自分で考え、チャレンジする精神を持っている人。物事に気が付くことができる人材は伸びていく。
資格取得支援制度も充実している。社員はグループ会社のフィットネスクラブ「ウイング」を無料で利用できる。健康維持に役立ててほしい。

トヨタカローラ八戸（塚原安雅社長）は３日、医療体制の整備や充実に役立ててもらおうと、八戸市立市民病院に対し、現金１００万円を寄付した。同病院は、院内で使う車いすやシルバーカーの購入費に充てる予定。
同社はこれまで、ドクターカーの新車両や救難緊急自動車を寄贈するなどして、同病院の活動を支援。今回は同社の利益の一部を寄付した。
同日、今明秀事業管理者に目録を手渡した塚原社長は「皆さんの協力で私たちの生活が成り立っている。情熱がないとできない仕事。頑張ってほしい」と激励。
今事業管理者は取材に「地元企業からの寄付を心からうれしく思う。もっと頑張らなければという気持ちになった」と謝意を述べた。

八戸駅西地区の保留地について、八戸市は１日、売却の優先交渉者がトヨタカローラ八戸（同市）に決まったと公表した。同社はグループ会社のフィットネスクラブ「ウイング」や交流広場などを整備する計画で、年度内に市と売買契約を結ぶ。オープンは２０２７年５月を目指しており、同社の塚原安雅代表は取材に、「周辺のスポーツ施設とバランスを取りながら、スポーツを通じて人を育てる街づくりに貢献したい」と意欲を語った。（出川しのぶ）

保留地は駅西口と多目的アリーナ「フラット八戸」を結ぶ八戸駅西中央通り線（通称シンボルロード）沿いの約５５２５平方メートルで、最低売却金額は３億７２３９万８千円。通りの向かいでは、北辰工業（同市）がトランポリンパークを核とした複合商業施設「エルロン・ウェスト・ビレッジ」の整備を進めている。
市は保留地の購入希望者を昨年度、公募したが売却条件に合った事業者がなかった。本年度再募集し、同社１社が応募した。
同社はフィットネスクラブのほか、３人制バスケットボールコート、交流広場、商業施設、駐車場などを盛り込んだ「ＨＡＣＨＩＮＯＨＥ　ＷＥＳＴ　ＳＰＯＲＴＳ　ＧＡＴＥ　ＰＡＲＫ（八戸ウェストスポーツゲートパーク）」を提案。フィットネスはプールはなく、ジムが主体になる予定だという。
売却先選定プロポーザル審査委員会の審査では、１５０点満点中１１３点を得た。「八戸駅西地区まちづくり計画『スマート・スポーツシティ』の理念に添っている。広域にしっかりした経営基盤を持つ優良企業であり、実現性は高い」と評価された。
塚原代表は提案した理由について「地元企業が手を挙げなければという思いから。他施設とユーザーのすみ分けをし、できるだけ前倒しでオープンしたい」と話した。
同日は同審査委員会の武山泰委員長が市庁を訪れ、熊谷雄一市長に審査結果を報告した。熊谷市長は「この計画に向かって進めていく。施設を使ってくれる市民にも期待したい」と話した。

【写真説明】「ＨＡＣＨＩＮＯＨＥ　ＷＥＳＴ　ＳＰＯＲＴＳ　ＧＡＴＥ　ＰＡＲＫ」のイメージ図（八戸市提供）