株式会社第一ホーム

―会社の理念と現状は。
住宅事業でフランチャイズに加盟している「アイフルホーム」の理念で、「より良い家を、より多くの人に、より合理的に」。住宅を建ててから２０年後まで、定期的なアフターフォローを大事にしている。信頼度や満足度が高いとして、紹介によるお客さまが増えている。
フランチャイズ加盟企業は全国に１５０ほどあるが、契約件数は６位。ここ５年は全国上位に入っており、地域密着でお客さまとの関係性を大切にしてきた成果が今、実を結んでいる。営業部門では全国１位を取った社員もいる。
―事業展開や仕事のやりがいは。
介護、福祉事業に参入しており、本業である住宅事業につながる仕組みがある。
住宅業界はきついイメージがあるかもしれないが、人生で大きな買い物である住宅の販売はお客さまとの信頼関係の構築から始まり、非常にやりがいがある。ありがとうと言ってもらえる仕事であり、モチベーションにつながる。
―人材育成の取り組みや福利厚生はどうか。
アイフルホーム本部の教育制度が充実している。難しいテクニックはいらず、知識や経験は後から付いてくる。お客さまのために考え、自分の成長に真っすぐな人と仕事がしたい。
平均年齢が３０代前半で、若い世代が活躍している。青森県の「あおもり若者定着奨学金返還支援制度」に登録しており、若者の人材確保に力を入れている。地域密着で転勤がないのも働きやすさだ。
社員旅行など社員の懇親も年６回企画している。

八戸市の第一ホーム（岩渕義昭代表）は４月２６日、子育て支援に役立ててもらおうと、市に３０万円を寄付した。市は「こども未来基金」に積み立てる方針。
同社は育児のノウハウを提供する親子教室や、幼児向けの知能教育を展開。子どもの育成に貢献しようと考えていた岩渕代表が、「子どもファースト」事業を推進する熊谷雄一市長の高校の先輩という縁があり実現した。
寄付金は会社の利益から拠出。岩渕代表は「子どもが好きなので、少しでも寄与できればいい」と話した。

八戸市の第一ホーム（岩渕義昭代表）は４日、同社でデーリー東北の紙面を使った新聞活用講座を実施した。参加した社員２０人が、新聞の読み方について理解を深め、ビジネスチャンスに生かすこつを学んだ。
講座は「ＮＩＢ＝ビジネスに新聞を」の一環で、デーリー東北新聞社が「ビジネスプラス」として、本年度から本格的に実施する。本社読者センターの熊谷勝之センター長が講師を務めた。
熊谷センター長は、新聞の強みである信頼性と一覧性について説明し「掲載されている情報は会話の糸口になる」と話した。
毎朝、新聞に目を通してほしい―とした上で「見出しを確認するだけで何のニュースかが分かる。気になるものがあったら最初の段落を読んでほしい」と呼びかけた。社員は営業や事業に関わる記事などを切り抜き、スクラップを作成した。
岩渕代表は「新聞には、さまざまな要素が組み合わさっている。地道な情報が入るという強みが分かり、プラスになった」と話した。社員の横葉ひかるさん（２８）は「地域面も重点的に読んで、お客さんとのコミュニケーションを良くしたい」と充実した表情だった。